|
|
Vada Varia, nr. 2 2006
|
|
|
Van de voorzitter Bestuurlijk
werk kan heel rustig zijn, het gaande houden van het lopende werk zeg maar,
maar het kan ook behoorlijk hectisch zijn. Vooral wanneer het gaat over een
onderdeel van de vereniging dat voor iedereen belangrijk is en wel over het
clubhuis. Het
clubhuis is het sociale hart van de vereniging. Je ontmoet elkaar
rondom de sport- beoefening en dat kan binnen onze vereniging roeien, kanoën,
zeilen of activiteit in de haven zijn. Je praat na, wisselt ervaringen uit of
kletst gewoon bij. Je drinkt wat of soms blijf je er een hapje eten.
Onderdeel van dit clubhuis is de horeca functie. De kwaliteit van die functie
heeft invloed op de beleving van het thuisgevoel van de leden. Het
clubhuis is er met nadruk voor de leden. Maar ook gasten van de vereniging
zijn bij ons welkom. Misschien weet niet iedereen dat wij watersportpassanten
verwelkomen mede omdat dat in ons erfpachtcontract met de gemeente Wageningen
zo is bepaald. Behalve dat wij goede gastheren en -vrouwen willen zijn, is het
ook zo dat passanten in de zomer de helft van de kantine-jaaromzet
voor hun rekening nemen. Daarbovenop komt dan nog dat liggelden,
brandstofverkoop etc. ook nog voor een interessante geldstroom zorgen.
Passanten zorgen er dus mede voor dat kosten van het clubhuis en haven door
de opbrengsten worden gedragen. We moeten passanten dus koesteren. Vanaf het
begin van dit jaar heeft het algemeen bestuur
gewerkt aan het ontwikkelen van een overeenkomst met het huidige
clubhuisbeheer om de horecafunctie te privatiseren. De
huidige opzet van het clubhuis is kwetsbaar. Te denken valt aan onder meer
vervanging bij ziekte en het arbeidstijdenbesluit. De privatisering van de
horecafunctie van het clubhuis biedt de kans om hier oplossingen voor te
vinden. Naar de
mening van het Algemeen Bestuur was het bereikte resultaat een plan met meer
plussen dan minnen voor de vereniging. Dit plan en de conceptovereenkomst is vervolgens in de afdelingen besproken. Het heeft veel
emoties opgeroepen. Het raakt immers aan het clubhuis. De omvang van de weerstand die is ontstaan is aanleiding
geweest voor het algemeen bestuur om het niet op de
ALV van april jl. in stemming te brengen. Het algemeen
bestuur voelt zich niet geroepen om afdelingen uit elkaar te drijven, maar
wel om ze te binden. Het heeft
een emotionele ALV opgeleverd. Het bestuur heeft verslag gedaan van zijn
activiteiten en de zaal gevraagd om opmerkingen en meningen. Die zijn
veelvuldig gegeven. Tijdens deze vergadering heeft het bestuur bekend gemaakt
dat er een bijzondere bestuursvergadering zou worden belegd waaraan behalve
het algemeen bestuur ook de afdelingsbesturen zullen
deelnemen. Het doel van die vergadering was om uit te pluizen waar die
weerstanden precies vandaan komen en om oplossingen te zoeken. Inmiddels is die vergadering geweest met Peter Falk als
gespreksleider en Ik wens u
allen een goed zomerseizoen toe en voor diegenen die gaan een prettige
vakantie. Jaap Dekker 17-05-06
|